set 21 2011

Treinamento de pessoas nas empresas Manaus

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62-3224-4539 – Treinamento de Pessoal

O Treinamento é fundamental para as organizações e seus colaboradores, para tornar a empresa mais competitiva, flexível, lucrativa, saudável e feliz.

No terceiro milênio terão destaque somente às empresas que investirem em seu maior patrimônio, os Recursos Humanos, o capital humano da empresa, pois é a Era do conhecimento e da informação.

Conhecimento na atualidade é sinônimo de poder, quanto mais conhecimento for detentora a empresa e sua equipe de trabalhadores mais “poderosa” ela será.

As empresas se distinguirão umas das outras através da qualidade de seus recursos humanos e, para tal, seus empregados deverão estar altamente treinados e preparados para as freqüentes mudanças do mundo do trabalho que está cada vez mais dinâmico e os avanços tecnológicos dão saltos diários na área empresarial.

Alguns empresários ainda pensam que treinamento de pessoal é gasto e que precisa ser evitado a todo custo. Essa postura faz com que suas empresas não cresçam e fiquem estagnadas. É vital treinar para capacitar os empregados a executarem sua tarefas cada vez melhor, todos ganham com isso, principalmente a empresa.

Treinamento Profissional pode ser definido como um ou mais procedimentos que tenha como objetivo promover e aumentar o aprendizado entre empregados de uma empresa, para aquisição de habilidades, atitudes e conhecimentos que levam a melhoria do desempenho profissional.

O Treinamento de Recursos Humanos visa aperfeiçoar desempenhos, aumentar a produtividade e melhorar as relações interpessoais no trabalho, para isso o treinamento de pessoal prepara o capital humano das empresas frente às inovações tecnológicas e constantes mudanças do mercado de trabalho. O treinamento é vital para a busca da qualidade total.

É treinando seus colaboradores que toda organização irá auxiliar seus profissionais a atingirem a eficiência exigida no seu trabalho, o que levará a organização ao Sucesso Empresarial.

A Consultoria Beta On Line realiza para sua empresa diagnóstico completo das necessidades de treinamento, elabora o planejamento dos treinamentos e cursos, estabelecendo uma programação que atenda às necessidades diagnosticadas e executa os treinamentos, proporcionando aplicação de avaliações dos resultados do treinamento e, por fim, propicia o feedback que irá mostrar se os objetivos e metas do treinamento foram atingidos.

Benefícios dos Treinamentos:

Leva à eficiência
Aumenta a produtividade
Aumenta a lucratividade
Eleva os níveis de qualidade
Promove a segurança no trabalho
Diminui a rotatividade de empregados
Diminui os retrabalhos
Aumenta a satisfação com a empresa
Valoriza os empregados

Tipos de Treinamentos

Treinamento Presencial
Treinamento à Distância
Treinamento em Serviço
Treinamento de Integração
Treinamento Técno-operacional
Treinamento Gerencial
Treinamento Comportamental
Reuniões Informativas
Palestras
Workshop
Seminários
Congressos
Conferências

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Consultoria Beta On Line

Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos a Consultoria Beta On Line presta assistência à empresas privadas e públicas, instituições e órgãos públicos em Planejamento, Avaliação de Desempenho Profissional, Avaliação Institucional, Programas de Capacitação, Desenvolvimento de Pessoal e Elaboração de Planos de Cargos e Salários (Planos de Carreira ou Quadro de Carreira).
A Consultoria Beta On Line iniciou suas atividades desenvolvendo soluções práticas, rápidas, efetivas e inovadoras para as questões relativas ao crescimento empresarial e a carreira dos colaboradores e empresários, visando à construção de relações de trabalho sustentáveis que levem a expansão do potencial estratégico das organizações e o desenvolvimento humano, gerando melhores resultados para empresas e trabalhadores.
Nosso principal objetivo é desenvolver soluções que criem um clima organizacional positivo, um ambiente de trabalho saudável, onde as relações interpessoais se estabeleçam com tranqüilidade, com colaboradores motivados, qualificados, comprometidos com a empresa e com o trabalho de qualidade que executam, satisfeitos com a carreira profissional oferecida pela empresa e, uma empresa respeitada pelos colaboradores e clientes em pleno crescimento empresarial.
Na atualidade a carreira é o principal ponto analisado pelos profissionais ao escolherem em que empresa irão trabalhar. O Plano de Cargos e Salários tornou-se o instrumento de Gestão mais valioso para as empresas, pois regula e cria normas para a gestão de pessoal, é o regulamento que gerencia todas as questões relacionadas à carreira profissional, salários, vencimentos, promoções, avaliação de desempenho, gratificações, afastamentos, benefícios, além de determinar as funções e atribuições de cada cargo.

Principais Vantagens do Plano de Cargos e Salários

• Proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários;
• Mantém o equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno);
• Equilibra os salários pagos pela empresa com os pagos pelo mercado, através da pesquisa salarial (equilíbrio externo);
• Racionaliza melhor os procedimentos administrativos;
• Possibilita maior dimensionamento de custos com pessoal;
• Evita injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na Justiça;
• Valoriza o conhecimento, a competência, o desempenho da força de trabalho e os resultados;
• Facilita o recrutamento e seleção e as promoções;
• Estabelece programas de capacitação e treinamentos;
• Permite ao trabalhador visualizar a trajetória profissional na perspectiva de carreira e evolução salarial;
• Permite adequações de acordo com as condições da empresa e o mercado de trabalho;
• Estabelece um canal de comunicação com os funcionários;
• Torna transparente e democrática a política de pessoal da empresa;
• Fixa e mantém o colaborador na empresa;
• Motiva os empregados;
• Favorece o Clima Organizacional;
• Estabelece critérios e procedimentos para diminuir os custos com o processo seletivo e as novas contratações;
• Utiliza metodologia clara e eficiente;
• É fácil de ser implantado;
• Facilita a aplicação da avaliação por competências;
• Pode associar metas a serem atingidas à promoção;
• Valoriza a titularidade do empregado
• Incentiva o estudo e a busca por curso superior em Faculdades assim como cursos profissionalizantes e de pós-graduação;
• Com regras claras e democráticas pode evitar conflitos e melhorar as relações de trabalho entre empregador e empregados;
• Estabelece cronogramas que facilitam a Gestão de Recursos Humanos;
• Permite uma visão completa sobre a filosofia da empresa;
• Determina a descrição detalhada das atribuições de cargos e funções gratificadas da empresa, tornando o organograma e a hierarquia mais fácil de serem entendidos;
• Possibilita maior lucratividade para a empresa, pois a satisfação dos empregados leva a uma produtividade mais alta;
• Pode estabelecer regras para a participação nos lucros da empresa pelos colaboradores
• Define regras objetivas para concessão de benefícios como licenças, ajuda de custo, bolsas de estudo, afastamentos, participação em congressos e seminários, diárias, vale transporte, vale alimentação, uniforme, adiantamentos, plano de saúde, seguro, prêmios e bônus;
• Favorece a Gestão Participativa na empresa pela constituição de comissões paritárias para analisar e solucionar os conflitos ou os recursos solicitados pelos funcionários;
• Pode criar manual de avaliação e manual de procedimentos para facilitar a implantação do regulamento;
• Orienta os empregados quanto aos benefícios oferecidos pela empresa e estabelece os deveres dos mesmos para com o empregador;
• Facilita a montagem da folha de pagamento e as simulações de impactos financeiros na empresa;
• Elimina às distorções salariais e etc.

Você deseja essas vantagens em sua empresa?
Você quer um Plano de Cargos e Salários em sua empresa?
Precisa de ajuda para elaborar o PCS da sua empresa?
O MEC exigiu da Faculdade o Plano de Cargos e Salários Docente?
Você procura pessoas sérias e competentes para elaborar o seu Plano de Cargos e Salários?
Você quer uma empresa organizada e empregados felizes?
Sua empresa precisa de PCS?
Você teve dificuldade para homologar seu Plano de Carreira no Ministério do Trabalho?
Você precisa revisar ou alterar o Plano de Carreira?
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Plano de cargos e salários Goiania, Cuiaba, Palmas, Brasilia DF, Campo Grande

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